Supranationale Leadership: Die Europaische Kommission Im Diskurs Um Lebenslanges Lernen

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Ina Klein untersucht, auf welche Art und Weise die Europaische Kommission Leadership ausubt. Dabei macht sie deutlich, welche Faktoren eine Rolle spielen, wenn Fuhrung nicht auf weitreichenden rechtlichen Kompetenzen und zugewiesener Entscheidungsmacht beruht. Anhand des Diskurses um lebenslanges Lernen soll die Fuhrungsqualitat der Europaischen Kommission herausgefiltert und greifbar gemacht werden. Entscheidende Aspekte sind sowohl die transformative Komponente von Leadership, die auf gesellschaftliche Veranderungsprozesse hinwirkt, als auch die Zielsetzung des von der Kommission angestossenen Diskurses, der sich auf Sinngebung und Handlungsorientierung richtet. Die Autorin zeigt auf, dass Leadership von einem korporativen Akteur ausgeubt wird, der in einem polyzentrischen politischen System agiert. Dadurch wird eine andere Art der Leadership erarbeitet, die sich nicht durch die Logik der Hierarchie oder des Charismas erklaren lasst.