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Projektubergreifendes Applikationsmanagement - Der strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des BMW Q-Cockpit: HMD Best Paper Award 2014
Paperback

Projektubergreifendes Applikationsmanagement - Der strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des BMW Q-Cockpit: HMD Best Paper Award 2014

$38.99
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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.

In diesem essential werden die ubergeordneten Zielsetzungen der Applikationsentwicklung und einfuhrung auf vier Evolutionsphasen verteilt, um unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden. Durch den daraus resultierenden strategischen Applikationslebenszyklus (SALZ) koennen innovative Neuentwicklungen in fruhen Phasen von technischen und architekturbezogenen Vorgaben befreit und agil entwickelt werden, wahrend fur operative Kernsysteme weiterhin ein ausfuhrliches AEnderungsmanagement betrieben wird. Damit bietet der SALZ auch die Grundlage, um in Unternehmen IT-Entwicklungsprojekte adaptiv mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten zu realisieren. Alle Erkenntnisse werden am erfolgreichen Praxisbeispiel des Q-Cockpit-Projekts demonstriert.

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Format
Paperback
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Country
Germany
Date
22 June 2016
Pages
29
ISBN
9783658142230

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In diesem essential werden die ubergeordneten Zielsetzungen der Applikationsentwicklung und einfuhrung auf vier Evolutionsphasen verteilt, um unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden. Durch den daraus resultierenden strategischen Applikationslebenszyklus (SALZ) koennen innovative Neuentwicklungen in fruhen Phasen von technischen und architekturbezogenen Vorgaben befreit und agil entwickelt werden, wahrend fur operative Kernsysteme weiterhin ein ausfuhrliches AEnderungsmanagement betrieben wird. Damit bietet der SALZ auch die Grundlage, um in Unternehmen IT-Entwicklungsprojekte adaptiv mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten zu realisieren. Alle Erkenntnisse werden am erfolgreichen Praxisbeispiel des Q-Cockpit-Projekts demonstriert.

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Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Country
Germany
Date
22 June 2016
Pages
29
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9783658142230