Projekte fuhren: Eine kurze organisationstheoretisch informierte Handreichung

Bei Projekten, die sich mit schlecht definierten Problemen beschaftigen, fuhren die Prinzipien des klassischen Projektmanagements nicht weiter: Projektmanager versuchen vergeblich, eine lineare Vorgehensweise aufrechtzuerhalten, auch wenn Zielkorridore, Betroffene und Rahmenbedingungen nicht genau zu bestimmen sind. Basierend auf aktuellen organisationstheoretischen UEberlegungen wird eine grundlegend andere Betrachtungs- und Herangehensweise vorgeschlagen: Erprobungen zu beginnen, bevor uberhaupt zu Ende gedacht wurde. Die Evaluation von Projekten setzt nicht an Ziel-Ist-Vergleichen an, sondern daran, ob es gelungen ist, Stagnation zu uberwinden, Konflikte auszuraumen und Verstandigung uber neue Handlungsmoeglichkeiten herbeizufuhren.