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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Alexandra Simtion untersucht, wie Unternehmen in bestimmten Situationen mit Stakeholdern kommunizieren. Am Beispiel von BtB-Messen als ausgewahlte Situation werden drei Strategien der Kundenansprache identifiziert, die designorientierte Unternehmen in Baden-Wurttemberg anwenden: eine Informations-, eine Erklarungs- und eine Unterhaltungsstrategie. Die Autorin zeigt auf, dass Unternehmen immer dann kommunizieren, wenn ein Anlass - eine Krise, eine Veranderung, ein anstehendes Event - dies erforderlich macht. Das entwickelte Modell ermoeglicht Unternehmen, situativ zu kommunizieren, indem sie ihre Strategie an unterschiedliche Anlasse und an die jeweiligen Erwartungen der Stakeholder anpassen.
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Alexandra Simtion untersucht, wie Unternehmen in bestimmten Situationen mit Stakeholdern kommunizieren. Am Beispiel von BtB-Messen als ausgewahlte Situation werden drei Strategien der Kundenansprache identifiziert, die designorientierte Unternehmen in Baden-Wurttemberg anwenden: eine Informations-, eine Erklarungs- und eine Unterhaltungsstrategie. Die Autorin zeigt auf, dass Unternehmen immer dann kommunizieren, wenn ein Anlass - eine Krise, eine Veranderung, ein anstehendes Event - dies erforderlich macht. Das entwickelte Modell ermoeglicht Unternehmen, situativ zu kommunizieren, indem sie ihre Strategie an unterschiedliche Anlasse und an die jeweiligen Erwartungen der Stakeholder anpassen.