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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Miriam Biernoth zeigt auf, wie Mitarbeiterverhalten die Arbeitgebermarke starken kann und mit welchen Konzepten, Strategien und Loesungen Krankenhauser versuchen, dem Fachkraftemangel im Gesundheitswesen entgegenzutreten. Ziel der Arbeit ist eine empirische IST-Analyse zur Bedeutung des Employer- und Behavioral Branding in ausgewahlten Krankenhausern der Deutschschweiz, sowie das Herausarbeiten von Faktoren, die sich diesbezuglich bereits bewahrt haben oder bisher gar keine Beachtung fanden. Die Autorin berucksichtigt die Aspekte des soziodemographischen Wandels, der Fuhrungs- und Unternehmenskultur, Kommunikation, Markenfuhrung und des Personalmanagements.
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Miriam Biernoth zeigt auf, wie Mitarbeiterverhalten die Arbeitgebermarke starken kann und mit welchen Konzepten, Strategien und Loesungen Krankenhauser versuchen, dem Fachkraftemangel im Gesundheitswesen entgegenzutreten. Ziel der Arbeit ist eine empirische IST-Analyse zur Bedeutung des Employer- und Behavioral Branding in ausgewahlten Krankenhausern der Deutschschweiz, sowie das Herausarbeiten von Faktoren, die sich diesbezuglich bereits bewahrt haben oder bisher gar keine Beachtung fanden. Die Autorin berucksichtigt die Aspekte des soziodemographischen Wandels, der Fuhrungs- und Unternehmenskultur, Kommunikation, Markenfuhrung und des Personalmanagements.