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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Dieser Herausgeberband beleuchtet die Erfolgsfaktoren fur die Implementierung und den Betrieb von ESN. Der erste Teil des Bandes umfasst akademische Beitrage zur aktuellen Forschung und beinhaltet fundierte wissenschaftliche Konzepte fur den Einsatz von ESN. In den Beitragen des zweiten Teils stehen Konzepte aus der Praxis im Fokus, bevor im dritten Teil Anwendererfahrungen in Form von Fallstudien betrachtet werden. In der digitalen Transformation setzen Unternehmen verstarkt Social Software ein, um positive Wirkungseffekte in den Bereichen Mitarbeiterzufriedenheit, Wissenstransfer, Innovationsdynamik, Produktivitat oder Fuhrungsakzeptanz zu erzielen. Diese Enterprise Social Networks (ESN) verandern die interne Kommunikation und erlauben einen ungebremsten Informationsfluss und uberwinden organisationale Silos. Jedoch werden die in ESN gesetzten Erwartungen in der Praxis oft nicht erfullt. Geringe Nutzungsgrade, mangelnde Einbindung in Geschaftsprozesse und unklare Wirkungszusammenhange induzieren die Frage, ob sich eine Investition in ESN lohnt. Spitzenforschung, Thought Leader in der Unternehmenspraxis und fuhrende Experten beschreiben wesentliche Strategien, Konzepte und Impulse fur das Management der Enterprise Social Networks.
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Dieser Herausgeberband beleuchtet die Erfolgsfaktoren fur die Implementierung und den Betrieb von ESN. Der erste Teil des Bandes umfasst akademische Beitrage zur aktuellen Forschung und beinhaltet fundierte wissenschaftliche Konzepte fur den Einsatz von ESN. In den Beitragen des zweiten Teils stehen Konzepte aus der Praxis im Fokus, bevor im dritten Teil Anwendererfahrungen in Form von Fallstudien betrachtet werden. In der digitalen Transformation setzen Unternehmen verstarkt Social Software ein, um positive Wirkungseffekte in den Bereichen Mitarbeiterzufriedenheit, Wissenstransfer, Innovationsdynamik, Produktivitat oder Fuhrungsakzeptanz zu erzielen. Diese Enterprise Social Networks (ESN) verandern die interne Kommunikation und erlauben einen ungebremsten Informationsfluss und uberwinden organisationale Silos. Jedoch werden die in ESN gesetzten Erwartungen in der Praxis oft nicht erfullt. Geringe Nutzungsgrade, mangelnde Einbindung in Geschaftsprozesse und unklare Wirkungszusammenhange induzieren die Frage, ob sich eine Investition in ESN lohnt. Spitzenforschung, Thought Leader in der Unternehmenspraxis und fuhrende Experten beschreiben wesentliche Strategien, Konzepte und Impulse fur das Management der Enterprise Social Networks.