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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Dieses Sonderheft vermittelt Controllern und Managern, wie Krankenhauser und Krankenkassen im komplexen Gesundheitssektor erfolgreich gesteuert und gefuhrt werden koennen. Renommierte Wissenschaftler, Berater, Chefarzte sowie Geschaftsfuhrer und Controller von Kliniken, grossen Klinikverbunden und Krankenkassen vermitteln einen umfassenden Blick auf den aktuellen Stand des Controllings im deutschen Gesundheitswesen. Sie zeigen auf, mit welchen konkreten Massnahmen sich das Krankenhaus-Controlling und das Klinik-Management optimieren lassen, wie beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit zwischen Fach- und Controlling-Abteilungen, ein effizienteres Reporting oder die Einfuhrung ganzheitlicher Steuerungsinstrumente gelingt. Controller und Manager erhalten wertvolle Anregungen, um die Zukunftsfahigkeit ihrer Kliniken in Zeiten von grossen Gesetzesvorhaben wie der deutschen Krankenhausstrukturreform langfristig zu sichern.
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Dieses Sonderheft vermittelt Controllern und Managern, wie Krankenhauser und Krankenkassen im komplexen Gesundheitssektor erfolgreich gesteuert und gefuhrt werden koennen. Renommierte Wissenschaftler, Berater, Chefarzte sowie Geschaftsfuhrer und Controller von Kliniken, grossen Klinikverbunden und Krankenkassen vermitteln einen umfassenden Blick auf den aktuellen Stand des Controllings im deutschen Gesundheitswesen. Sie zeigen auf, mit welchen konkreten Massnahmen sich das Krankenhaus-Controlling und das Klinik-Management optimieren lassen, wie beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit zwischen Fach- und Controlling-Abteilungen, ein effizienteres Reporting oder die Einfuhrung ganzheitlicher Steuerungsinstrumente gelingt. Controller und Manager erhalten wertvolle Anregungen, um die Zukunftsfahigkeit ihrer Kliniken in Zeiten von grossen Gesetzesvorhaben wie der deutschen Krankenhausstrukturreform langfristig zu sichern.