Kulturorganisationen Und Corporate Cultural Responsibility: Eine Neoinstitutionalistische Analyse Am Beispiel Der Festivalregion Rhein-Neckar

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Die Arbeit widmet sich dem Phanomen Corporate Cultural Responsibility und seiner Bedeutung fur das Handlungsspektrum von Kulturorganisationen in Deutschland. Dabei wird herausgearbeitet, wie Kulturakteure, die unter dem verstarkten Druck zur Drittmittelakquise stehen, institutionelle Arbeit erfolgreich zur Sicherung ihrer Existenz und als Nachweise ihrer Exzellenz nutzen koennen. Die Analyse zeigt, dass die Anforderungen aus mehr als nur der Akquise von zusatzlichen Geldern bestehen, sondern sich mehrdimensional auf unterschiedlichen Ebenen identifizieren lassen. Insbesondere durch den Journalismus kann die Bedeutung von guter CCR wesentlich mitgepragt werden.