Kooperation als Strategie technologischen Paradigmenwechsels: Eine nachhaltigkeitsbasierte Untersuchung der Elektrifizierung des Automobils

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Mathias Knappe weist nach, dass die nachhaltigkeitsinduzierte Elektrifizierung des automobilen Antriebs existenzielle Gefahrdungen fur die etablierten Unternehmen der Automobilindustrie birgt, die sich gegenuber ihren Herausforderern explorationsbezogen in einer nachteiligen Ausgangssituation befinden. Dabei identifiziert er das reale Kooperationsniveau in Relation zu den umfangreichen Potenzialen kooperativer Exploration elektrischer Antriebe als gering, volatil und - vor allem in Deutschland - ubermassig intrasektoral fokussiert. Dieses Verhalten geht am uberwiegend intersektoralen Potenzial vorbei und lasst die bisherige Position als Eintrittskarte in einen neuen technologischen Zyklus ungenutzt.