Foerderungsprogramme: Handbuch der personellen Zukunftssicherung im Management

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Wer behalt die Nase vorn? Die Zukunft eines Unternehmens hangt an den Menschen, die dort arbeiten: und ihren wachsenden Fahigkeiten. Wie Lernen und Entwicklung unternehmensstrategisch relevant gestaltet werden koennen, das ist das Thema von Dr. Rolf Th. Stiefel, St. Gallen. Stiefel pladiert dafur, die ausgetretenen Pfade der PE-Arbeit zu verlassen. Was bringen Assessment-Center wirklich? Was soll der ganze Potenzialeinschatzungszauber ? Eine Selbstuberprufung der eigenen Arbeit ist gefragt. Die kritisch behandelten Themen sind u.a.: Projektlernen, Rotationssysteme, die Rolle der Geschaftsfuhrung, MBA-Fuhrungsnachwuchs, Stabsmitarbeiter, Foerderung unternehmerischen Verhaltens, Development Center, Fachlaufbahnen, der entgleiste Karrierezug , Management-Audits, unternehmerische Lernkultur, Mentorenkonzept, Evaluierung des Lernerfolgs u.v.m.