Erfolgsstrategien Zur Gestaltung Von Innovationsprozessen: Eine Empirische Analyse Mittelstandischer Innovationssysteme

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Die Innovationsfahigkeit von Unternehmen ist von zentraler Bedeutung fur deren Wettbewerbsfahigkeit. Insbesondere kleine und mittelstandische Unternehmen (KMU) bedurfen aufgrund ihrer in der Regel vergleichsweise geringen Ressourcenausstattungen und der marktmachtigen Konkurrenz von Grossunternehmen einer besonderen Innovationsfahigkeit, um sich am Markt behaupten zu koennen. Auf der Grundlage einer empirischen Analyse von 41 mittelstandischen Innovationssystemen identifiziert Bjoern Seeger Erfolgsfaktoren der Innovation. Anhand von Fallstudien eroertert er, wie diese Erfolgsfaktoren zusammenwirken und wie sie gezielt durch das Management zur Verbesserung der Innovationsfahigkeiten beeinflusst werden koennen.