Business Model Prototyping: Geschaftsmodellentwicklung im Hyperwettbewerb. Strategische UEberlegenheit als Ziel

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Um im Hyperwettbewerb erfolgreich zu sein, wird es Unternehmen nicht mehr genugen, sich mit der eigenen strategischen Positionierung und der strategischen Differenzierung zum Wettbewerb zu beschaftigen. Stattdessen wird die Weiterentwicklung des strategischen Geschaftsmodells - das Business Model Prototyping - zunehmend erfolgsentscheidend. Unter Business Model Prototyping versteht man dabei die koharente Weiterentwicklung von strategischer Kompetenz, strategischen Prozessen, Nutzenkriterien, Markenimage und Schlusselressourcen.

Dieses Buch stellt die Entwicklung und Erneuerung von Geschaftsmodellen im Hyperwettbewerb in den Mittelpunkt und zeigt Methoden und Vorgehensweisen auf, wie dies erfolgreich gelingen kann. Dabei wird die Umsetzung des Business Model Prototyping in konkreten Unternehmenssituationen (Unternehmensentwicklung, Mergers & Acquisitions, Restrukturierung) beispielhaft dargestellt und erlautert.