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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Melanie Jana-Troeller geht der Frage nach, ob und inwiefern sich etablierte Fuhrungskrafte und Nachwuchsfuhrungskrafte hinsichtlich ihres (Vor-)Verstandnisses von Fuhrung unterscheiden. Trotz des Spannungsfeldes zwischen wahrgenommener und antizipierter Fuhrung zeigt die Autorin, dass die sogenannte Generation Y Fuhrung und Arbeitsgestaltung nicht deutlich anders als etablierte Fuhrungskrafte interpretiert. Unternehmerischer Handlungsbedarf besteht daher weniger infolge eines generationendivergierenden Verstandnisses daruber, was unter Fuhrung verstanden wird, aber dafur umso mehr bei der Fragestellung, wie Fuhrung im Unternehmen gelebt wird
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Melanie Jana-Troeller geht der Frage nach, ob und inwiefern sich etablierte Fuhrungskrafte und Nachwuchsfuhrungskrafte hinsichtlich ihres (Vor-)Verstandnisses von Fuhrung unterscheiden. Trotz des Spannungsfeldes zwischen wahrgenommener und antizipierter Fuhrung zeigt die Autorin, dass die sogenannte Generation Y Fuhrung und Arbeitsgestaltung nicht deutlich anders als etablierte Fuhrungskrafte interpretiert. Unternehmerischer Handlungsbedarf besteht daher weniger infolge eines generationendivergierenden Verstandnisses daruber, was unter Fuhrung verstanden wird, aber dafur umso mehr bei der Fragestellung, wie Fuhrung im Unternehmen gelebt wird