Stakeholder Management in der Restrukturierung: Perspektiven und Handlungsfelder in der Praxis

Die spezifischen Sichtweisen, Strategien und Handlungsfelder der unterschiedlichen Stakeholder in einer Restrukturierung werden in der vorliegenden zweiten Auflage umfassend dargelegt und um neue Aspekte, wie z.B. Veranderungen im Insolvenzrecht erweitert. Gerade in der Praxis wird dies dringend benoetigt, da die Restrukturierung auf absehbare Zeit ein wesentlicher Aspekt der taglichen Arbeit in jeder Bank bleiben wird. Auch die Einsatzmoeglichkeiten und Beitrage spezialisierter Experten fur einen gemeinsam getragenen Interessenausgleich werden praxisnah erlautert. Vor dem Hintergrund zunehmend komplexer Restrukturierungsfalle ist auch die zweite, erweiterte Auflage wichtige Lekture fur jeden Praktiker. Andrea Varese, Mitglied des Vorstands, Chief Risk Officer, HypoVereinsbank.