Vorhandene Freiheitsgrade in der Produktentwicklung koennen von der Logistik ausgenutzt werden, um steigende Anforderungen effektiv bewaltigen zu koennen. Matthias Schulz untersucht anhand von Experteninterviews die Integration des genannten Funktionsbereichs in den Produktentstehungsprozess am Beispiel deutscher Automobilhersteller. Um die Zukunftsfahigkeit zu gewahrleisten, erlautert der Autor wandelnde Aufgaben in der Logistik bzw. im Supply Chain Management bis zum Jahre 2025 durch eine trendbasierte Szenario-Analyse und ermittelt notwendige Anpassungen. Die Analyse zeigt Unternehmen in- und ausserhalb der Automobilindustrie Wege auf, die Leistungsfahigkeit und Kosten ihrer Fliesssysteme zu verbessern und so dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu erlangen.