Interorganizational Operations Management: Von der Strategie bis zur finanziellen Steuerung der Performance in Supply Chains

This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.

Fragen zum unternehmensubergreifenden Management in und von Wertschoepfungsnetzwerken stehen zunehmend sowohl in der Wissenschaft als auch der Praxis im Mittelpunkt des Interesses. Dabei ist dem Konzept des Supply Chain Managements (SCM) eine zentrale Bedeutung zuzusprechen. Erik Hofmann erweitert das SCM strukturiert um die bisher vernachlassigte strategische und finanzwirtschaftliche Orientierung sowie die Perspektive der wertorientierten Steuerung. UEber die konsequente Einbettung dieser Punkte wird das SCM systematisch in Richtung eines Interorganizational Operations Managements weiterentwickelt.