Interkulturelles Mentoring Made in Germany: Zum Cultural Diversity Management in Multinationalen Unternehmen

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Viola Voigt leistet einen Beitrag zur Konzeption des Cultural Diversity Managements, das in Deutschland im internationalen Vergleich ruckstandig ist. Dazu wird das Instrument interkulturelles Mentoring mit Bezug auf multinationale Unternehmen am Standort Deutschland untersucht. Die Leitfrage ist: Inwiefern kann interkulturelles Mentoring langfristig dazu beitragen, die kulturelle/ethnische Diversitat zu erhoehen und Organisationen im Sinne eines interkulturellen OEffnungsprozesses zu verandern - so dass Abgrenzungsmechanismen gegenuber kulturellen/ethnischen Minderheiten verringert werden.