Innovationsorientierte Personalentwicklung: Konzepte, Methoden und Fallbeispiele fur die Praxis

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In Zeiten fortschreitender Globalisierung und schnellen technologischen Wandels mussen Organisationen sich und ihre Produkte fortlaufend verbessern und nicht selten komplett neu erfinden. Doch statt Innovationen herrschen haufig eingefahrene Routinen vor. Die Autoren zeigen, wie sich der Weg zu einer innovationsfoerderlichen Kultur gestalten und die Kompetenz wichtiger Innovatoren gezielt ausbauen lasst. Dazu werden ausgewahlte Massnahmen der Personalentwicklung vorgestellt, die innovationsrelevante Ressourcen der Mitarbeiter und Fuhrungskrafte erschliessen. Durch die Implementierung abgestimmter Rahmenkonzepte sowie die Betrachtung von Innovationsprozessen in einem Gesamtzusammenhang wird es der psychologischen Innovationsfoerderung moeglich, einen entscheidenden Beitrag zur Erfullung unternehmerischer Ziele und Strategien zu leisten.