Strategische Weitsicht zeichnet Fuhrungskrafte aus - sei es in der Leitung einer Organisation, eines Bereichs oder einer Funktion. Diese Weitsicht auch anzuwenden, ist angesichts des zeitintensiven Tagesgeschafts und komplexer Zusammenhange herausfordernd. Nun bereits in der 2., aktualisierten Auflage leiten die Autoren Praktiker Schritt fur Schritt an, wie sie erfolgreich ihre Strategie entwerfen und verwirklichen koennen. Viele Beispiele illustrieren das Vorgehen.