Das Strategische Management Von Corporate Entrepreneurship: Empirische Kausalanalysen Am Beispiel Der Deutschen Automobilindustrie

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Unternehmen im 21. Jahrhundert sind mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert, die im

Inneren eines Unternehmens, aber auch im externen Umfeld zu finden sind. Ein Loesungsansatz bietet das Corporate Entrepreneurship (CE), dessen Kernidee in der UEbertragung von Grundmustern und Starken junger Wachstumsunternehmen auf etablierte, groessere Unternehmen liegt. Andreas Fuchs untersucht sowohl theoretisch als auch anhand von zwei empirischen Kausalmodellen das strategische Management von CE am Beispiel der deutschen Automobilindustrie. Den Schwerpunkt bildet die Untersuchung organisationaler und kontextueller Bestimmungsfaktoren von CE sowie dessen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Der Autor analysiert daruber hinaus unterschiedliche organisationale Strukturalternativen zur Organisation innovativer Aktivitat (Corporate Venturing) im Kontext etablierter Automobil- und Zulieferunternehmen. Neue Ergebnisse und wertvolle Impulse fur die strategische Managementforschung und -praxis finden sich in der Schlussbetrachtung.