Wertschoepfung durch Lieferantenintegration: Eine praxisbasierte Fallstudie fur das Controlling der Produktentwicklung

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Entwicklungsvorhaben mit Lieferanten weisen haufig unterschiedliche Ausgangssituationen auf. Dies erschwert die Auswahl von Controllinginstrumenten. Auf Basis von Prozesstypen mit den Dimensionen Innovationsgrad, Integrativitatsgrad und Teamzusammensetzung werden Kriterien fur die Festlegung geeigneter Controllinginstrumente in den Entwicklungsphasen auf Grundlage einer explorativen Fallstudie und einer Literaturauswertung erarbeitet. Zentrale Ergebnisse werden in Form von Ergebnisthesen zusammengefasst. Detailergebnisse fur die Controllinggestaltung werden in tabellarischer Form darstellt.