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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
In Anbetracht des sich zuspitzenden Fachkraftemangels ruckt die Karriere- und Kompetenzentwicklung als Mittel zur Personalbindung umkampfter Fachkrafte und Know-how-Trager mehr und mehr ins Zentrum einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Das Buch bietet eine systematische Aufarbeitung des internationalen Forschungsstands und pointierte wissenschaftliche Betrachtungen. Die Autoren stellen daruber hinaus die Resultate eigener empirischer Erhebungen auf der Basis von qualitativen Interviews mit Fuhrungskraften, HR-Verantwortlichen und hochqualifizierten Angestellten in wissensbasierten Tatigkeitsfeldern vor. Aufbauend hierauf wurde ein innovatives Karrieremanagementmodell entwickelt, das die Vielfalt an Karrieretypen auf Mitarbeiterebene berucksichtigt und am Beispiel von Unternehmensfallstudien veranschaulicht. Handlungsempfehlungen und Beispiele fur Good Practices erganzen das Buch und unterstutzen den Transfer in die betriebliche Praxis.
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In Anbetracht des sich zuspitzenden Fachkraftemangels ruckt die Karriere- und Kompetenzentwicklung als Mittel zur Personalbindung umkampfter Fachkrafte und Know-how-Trager mehr und mehr ins Zentrum einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Das Buch bietet eine systematische Aufarbeitung des internationalen Forschungsstands und pointierte wissenschaftliche Betrachtungen. Die Autoren stellen daruber hinaus die Resultate eigener empirischer Erhebungen auf der Basis von qualitativen Interviews mit Fuhrungskraften, HR-Verantwortlichen und hochqualifizierten Angestellten in wissensbasierten Tatigkeitsfeldern vor. Aufbauend hierauf wurde ein innovatives Karrieremanagementmodell entwickelt, das die Vielfalt an Karrieretypen auf Mitarbeiterebene berucksichtigt und am Beispiel von Unternehmensfallstudien veranschaulicht. Handlungsempfehlungen und Beispiele fur Good Practices erganzen das Buch und unterstutzen den Transfer in die betriebliche Praxis.