Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Taglich werden weltweit etwa funf Milliarden Barcodes gescannt. Dieses Datenvolumen hat ein grosses Potential, welches bisher nur gering genutzt wird. Jedoch ruckt die zunehmende Erfassung von Daten immer starker in den Fokus vieler Unternehmen. Auch im Einzelhandel werden Daten erfasst und ausgewertet. Zum einen werden Kundenkarten gefuhrt, die personenbezogene Daten erfassen, zum anderen koennen Bon-Analysen mit Hilfe von Scannerkassen erstellt werden. Im Gegensatz zum Online Handel verfugen die stationaren Einzelhandler jedoch nur uber begrenzte Informationen. Der Vertrieb im Internet bietet mehr Moeglichkeiten den Kunden und seine Aktivitaten zu erfassen und zu analysieren. Die RFID Technologie, als Nachfolger des Barcodes, ermoeglicht es nun auch dem Einzelhandel umfangreichere Daten zu ermitteln. Weiter koennen Informationslucken in der supply chain geschlossen werden, indem die Daten in Echtzeit zur Verfugung stehen. So besteht im stationaren Einzelhandel ebenfalls die Moeglichkeit den Daten-Input zu erhoehen und dadurch einen Mehrwert fur den Kunden als auch fur das Unternehmen zu schaffen. Im Jahr 2010 haben jedoch nur lediglich 3% aller EU Unternehmen diese Technologie verwendet. Wal-Mart agiert seit 2005 als einer der wichtigsten Pioniere im Bereich RFID im Einzelhandel. Das Problem bei der Implementierung neuer Technologien begrundet sich darin, neben der Berucksichtigung der Wirtschaftlichkeit die Kundenbedurfnisse zu respektieren und die Wettbewerbsfahigkeit aufrecht zu erhalten. Weiter ist die Akzeptanz aller Stakeholder ein essentieller Bestandteil bei der Einfuhrung der RFID Technologie. Die Herausforderung besteht darin, diese Faktoren in eine Balance zu bringen, damit e
