Working Capital Management. Optimierungsmoeglichkeiten und Einflusse auf EVA und Free Cashflow

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nurnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die vielen Zahlungsunfahigkeiten im Zuge der Finanzkrise 2007-2009 wurden die Forderungen an Unternehmen nach hoeheren Liquiditatsreserven immer groesser. Ein positiver Cashflow (CF) stellt langerfristig gesehen sicher, dass ein Unternehmen seine Verbindlichkeiten fristgerecht begleichen kann. Ein negativer CF hingegen koennte das Unternehmen in Zahlungsschwierigkeiten bringen. Die hohe Bedeutung des Working Capital Managements (WCM) spiegelt sich in einer Umfrage der KPMG (2008) bei deutschen Unternehmen im Bereich des Anlagen- und Maschinenbaus dar. Durch ein starkes Wirtschaftswachstum vor allem im mittelstandischen Bereich und die dadurch begleitete Wachstumsfinanzierung sind die Unternehmen gezwungen sich noch starker auf das WCM zu fokussieren, um sich den kunftigen Herausforderungen stellen zu koennen. In dieser wissenschaftlichen Arbeit wird zuerst ein UEberblick uber das WCM gegeben und anschliessend auf die Cash Conversion Cycle Time (CCCT) eingegangen. Im Anschluss erfolgt eine Erlauterung der verschiedenen Moeglichkeiten zur Optimierung und Reduzierung der Working Capital Positionen und zum Schluss werden deren Effekte auf den Economic Value Added sowie den Free Cashflow aufgezeigt.