Die Uberwindung Institutioneller Anreiz- Und Kontrollprobleme

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich VWL - Mikrookonomie, allgemein, Note: 2, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: VWL-Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Firmenchefs erwarten von ihren Angestellten u.a. Flei, Engagement und effizientes Arbeiten. Gelegentlich stellt sich aber nach einiger Zeit der Betriebszugehorigkeit heraus, dass das Arbeitsverhalten des Mitarbeiters nicht den an ihn gestellten Erwartungen entspricht. Dadurch treten Probleme auf, die dem Unternehmen z.B. Qualitatsverschlechterungen und dadurch wirtschaftliche Schaden bescheren konnen. Wie entdeckt man diese Verhaltensweisen, und wie begegnet man ihnen? Sind die Kenntnisse der Firmenleitung uber die Qualitat ihrer Angestellten ausreichend? Sollte man eine effektivere Kontrolle anstreben, oder gibt es Moglichkeiten, ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen, das effizientes Arbeiten ermoglicht? Fur diese Fragen gibt es keine Standardantworten. Jede Branche und jedes Projekt unterscheidet sich von anderen und lasst somit keine Generalformel zu, jedoch gibt es gewisse Verhaltensweisen, die sich in jeder Arbeitsgemeinschaft beobachten lassen.