Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 1,0, Technische Universitat Dresden (Lehrstuhl fur Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Industrielles Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Da es auf den heutigen globalisierten Markten meist eine Vielzahl von Anbietern gibt, welche versuchen, den Kunden ihre Produkte zu verkaufen, herrscht ein massiver und steigender Wettbewerbsdruck und Unternehmen sind angehalten, ihre Kosten in allen Bereichen so gering wie moeglich zu halten. Diese Tatsache tragt ebenso wie Veranderungen des Marktes und in der Bevoelkerung dazu bei, dass Unternehmen standig gezwungen sind, ihre Standortstruktur zu untersuchen und anzupassen. Zu diesen Standortentscheidungen zahlen Standorteroeffnungen und Standortschliessungen. Die Eroeffnung eines neuen Standortes ist mit hohen Investitionen verbunden und kann, wenn uberhaupt, nur mit grossem Aufwand ruckgangig gemacht werden. Somit hat sie einen tiefgreifenden Einfluss auf die langfristige Unternehmensentwicklung. Aus diesem Grund sollte die Standortwahl grundlich untersucht und organisiert werden. Viele Wissenschaftler haben sich bereits dieser Aufgabenstellung angenommen und verschiedene quantitative Modelle und Algorithmen entwickelt, um mit moeglichst geringem Aufwand sehr gute Loesungen zu generieren. Beim Warehouse-Location-Problem (WLP) sollen Depots zur Belieferung von Kunden so aus einer Menge potenzieller Depotstandorte ausgewahlt werden, dass die Gesamtkosten minimiert werden. Die Tabusuche hat sich dafur als schnelles, effizientes und robustes Verfahren, herausgestellt, das mit grosser Genauigkeit Loesungen von sehr guter Qualitat liefert. Diese Arbeit untersucht die Anwendung dieses Verfahrens auf das Warehouse-Location-Problem. Zunachst wird in Kapitel 2 eine Einordnung der Tabusuche vorgenommen, der zugehoerige Loesungsalgorithmus erlautert und das Verfahren bewertet. Kapitel 3 umfasst die Einordnung und Formulierung des Warehouse-Location-Problems. A
