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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten drei Jahren ist die Zahl der UEbernahmen in Deutschland auf einem konstanten Level geblieben, jedoch hat sich das kumulierte Volumen aller UEbernahmen von mehr als 10.000 Mio. deutlich erhoeht. Das hohe Volumen und die zukunftig steigende Anzahl von Transaktionen, die mit der Entwicklung der Aktienmarkte korreliert, stellt Unternehmen vor die Problematik des Souveranitatsschutzes. Die Frage, die dabei gestellt werden muss, ist: Welche Moeglichkeiten hat ein Unternehmen zur Abwehr von UEbernahmen. Das obige Zitat Warren Buffetts bringt zum Ausdruck, wie das Risiko einer UEbernahme vermindert werden kann: durch Kenntnis der Abwehrmassnahmen, die einem Unternehmen zur Verfugung stehen. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit diesem Wissen um die Abwehr von feindlichen UEbernahmen. Sie ist in zwei Abschnitte gegliedert. Zunachst wird sich der theoretische Teil mit den Motiven einer UEbernahme befassen und mit der Frage, welche wichtigen Investorengruppen existieren. Daraufhin werden der Interessenkonflikt wichtiger Stakeholder und die grundsatzlichen Moeglichkeiten, ein Unternehmen zu ubernehmen, beschrieben. Im Anschluss daran werden die konkreten Abwehrmassnahmen in den verschiedenen UEbernahmephasen dargestellt und in den hier wirksamen rechtlichen Rahmen eingeordnet. Wichtige Punkte fur eine optimale Abwehr werden anschliessend erlautert. Am Beispiel der Munchener Ruckversicherungs- Gesellschaft AG werden dann die Abwehrmassnahmen beispielhaft auf ein Unternehmen appliziert. Dabei ergeben sich zwei Arten von Massnahmen: direkte und indirekte. Sie differenzieren sich in Bezug auf die Absicht, ob das Handeln der Abwehr oder anderen unternehmerischen Aspekten dient. Im Fazit wird dann versucht, die Frage nach der einen richtigen Abwehrstrategie zu beantworten.
