Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit beschaftigt sich mit dem Management eines Grunderteams. In diesem Zusammenhang ist zu klaren, welche Managementformen fur Teamarbeit ange-wendet werden koennen. Zudem werden die Ziele des Managements bei der Teamarbeit definiert und eventuell auftretende Probleme und ihre Ursachen analysiert, sowie deren Loesungen hergeleitet. Diese detaillierte Betrachtung bildet fur die anschliessend beschriebenen Problemloesungen die Grundlage. So werden optimale Verhaltensweisen fur Teamarbeit und das Management dargelegt. Abschliessend wird hergeleitet, welcher Weg / welche Managementform am geeignetsten ist, um Probleme oder Aufgaben mithilfe von Teamarbeit bestmoeglich zu loesen. Dieses Wissen zu erlangen ist das Ziel dieser Hausarbeit. Zu Beginn werden kurz die Begriffe “Management und Team / Grunderteam definiert, sowie ihr Zusammenhang verdeutlicht. Im nachsten Schritt werden verschiedene Managementformen betrachtet, um zu veranschaulichen, wie dort Entscheidungen fur die Teamarbeit getroffen werden. Anschliessend werden die mit dieser Arbeitsform verfolgten Managementziele aufgelistet. Danach werden potentiell auftretende Probleme analysiert, sowie Ursachen und Loesungsvorschlage unterbreitet. Daraus ableitend folgt eine zusammenfassende Grafik dieser drei Punkte. Im vierten Punkt folgt eine diesbezugliche Betrachtung des Unternehmens "Treffen der Generationen UG. Dazu werden die in der Praxis verwendeten Entscheidungstechniken aufgezeigt und es folgt die Darstellung der aufgetretenen Probleme und deren Loesungen. Die aus der Arbeit resultierenden Schlussfolgerungen, beispielsweise, wie das Management eingesetzt werden sollte, um die Teamarbeit bestmoeglich zu unterstutzen und somit eine optimale Zielerreichung zu erlangen, sowie mein abschliessender Eindruck, folgen zum Schluss.
