Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Brandenburgische Technische Universitat Cottbus, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts befindet sich in einem erheblichen Wandel. Nicht nur arbeitsmarktpolitische Veranderungen, wie demografischer Wandel und der damit verbundene Mangel an qualifizierten Fachkraften, zwingen Unternehmen (UN) in ihre Mitarbeiter und deren Gesundheit zu investieren, sondern auch andere Herausforderungen wie Globalisierung, Veranderungen von Arbeitszeitformen und Arbeitsvertragen fordern diese zum Umdenken. Es entstehen zunehmend neue Berufsbilder oder auch Arbeitsformen. So gibt es beispielsweise kaum einen Arbeitsbereich, in dem nicht die Informationstechnologie an Bedeutung zugenommen hat. Oftmals empfinden Mitarbeiter diese als Bedrohung und Belastung, denn fur sie bedeutet diese Entwicklung standige Wissenserweiterung oder Erneuerung durch Technologiewechsel, Innovationsdruck, Zeitdruck, UEberforderung, genauso wie Unterforderung, Verantwortungsdruck oder auch Furcht um den Arbeitsplatz. Die Anforderungen an die Angestellten steigen trotz bzw. unteranderem auch aufgrund des Wandel immer mehr an. Die wachsenden Anforderungen sind Grunde dafur, weshalb immer mehr Mitarbeiter als arbeitsunfahig eingestuft werden. In der heutigen Zeit nehmen psychische Belastungen und daraus resultierende Arbeitsunfahigkeiten zu. Um diesen Problemen entgegen zu steuern, muss die Gesundheit von Mitarbeitern eine wichtigere Rolle spielen. Hierfur mussen Unternehmen ein betriebliches Gesundheitsmanagement (GM) einfuhren, um den Aufbau und Erhalt der Gesundheit besser umsetzen zu koennen. In dieser Arbeit soll der optimale Vorgang zur Foerderung des betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) untersucht werden.
