Auswirkungen internationaler Fusionen auf die Unternehmenskultur

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Kiel, Sprache: Deutsch, Abstract: Bedingt durch seit Jahrzehnten anhaltende Praxisrelevanz, sind Unternehmenszusammenschlusse bereits ein Thema zahlreicher Veroeffentlichungen gewesen. Dabei wurden neben den Zusammenschlussmotiven insbesondere Erfolgs- und Misserfolgsquoten sowie Erfolgs- und Misserfolgsgrunde genauer untersucht. Laut Studien von mehreren Beratungsunternehmen liegt die Misserfolgsquote von Unternehmenszusammenschlussen uber 50 %. Zu den Problemursachen sind in den Studien mehrere Grunde genannt worden. Es besteht jedoch Einigkeit daruber, dass unternehmenskulturelle Aspekte als hauptsachlich fur das Scheitern von Fusionen angesehen werden. Insbesondere negative Auswirkungen von Unternehmenszusammenschlussen auf betroffene Mitarbeiter und die Unternehmenskultur werden in Fachpublikationen kritisch kommentiert.3 In der einschlagigen Literatur wird meist einheitlich beschrieben, wie sich eine Unternehmenskultur nach einer Fusion verandern kann.4 Zwischen den Autoren sind jedoch unterschiedliche Meinungen bezuglich des Einflusses der landeskulturellen Unterschiede auf die Unternehmenskultur bei grenzuberschreitenden Fusionen vertreten.5 Ziel der vorliegenden Ausarbeitung ist, Auswirkungen internationaler Fusionen auf die Unternehmenskultur darzustellen sowie zu untersuchen, inwiefern landeskulturelle Unterschiede eine zusatzliche Gefahr fur grenzuberschreitende Unternehmenszusammenschlusse bedeuten.