Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die erfolgreiche Motivation der Mitarbeiter ist ein nicht zu untersch tze ndes Unternehmensziel, da motivierte Arbeitnehmer ohne Zweifel zu den wichtigsten Ressourcen eines Unternehmens z hlen. Dies erkl rt, warum dem Bereich der Arbeitsmotivation innerhalb der Betriebspsychologie (speziell der Organisationspsychologie) gro es Interesse und gro e Bedeutung zukommt. Was bewegt Menschen dazu, jeden Tag zur Arbeit zu gehen, bestimmte Leistungen zu erbringen, tatkr ftig Aufgaben mit Interesse und Beharrlichkeit zu erf llen oder sich vielleicht sogar mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen zu identifizieren? F r eine Unternehmensleitung ist es deshalb bedeutsam zu wissen, wie sie die Arbeitsmotivation ihrer Mitarbeiter aufrecht erhalten bzw. steigern kann, da dies auch gleichzeitig positiven Einflu auf die Arbeitsproduktivit t hat und somit ma geblich auf den langfristigen Unternehmenserfolg einwirkt. Die BROCKHAUS Enzyklop die definiert Bed rfnis als einen Wunsch bzw. ein Verlangen nach etwas. Im allgemeinen versteht man unter Bed r fnis einen Mangelzustand, der als Zustand des Begehrens bestimmte Handlungsketten ausl st. Bed rfnis wird als Zeitdauer gefa t, in der das Individuum etwas, was es ben tigt, nicht erhalten hat (SCHMIEDER 1998, S. 62). Ein Bed rfnis ist also ein innerer Zustand einer Person, der - solange das Bed rfnis nicht befriedigt ist - das Individuum in eine Art Spannung versetzt. Angetrieben durch diese Spannung wird eine Handlung ausgel st, die zur erfolgreichen Befriedigung des Bed rfnisses f hren soll (SB 1 Betriebssoziologie, -psychologie, S. 41). Ein Bed rfnis ist stets einem Motiv bzw. einer Motivation vorgelagert.
