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Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,0, Donau-Universitat Krems - Universitat fur Weiterbildung (Fachbereich fur Gesundheitsfoerderung, Sport & Sozialwirtschaft Zentrum fur Management im Gesundheitswesen), Veranstaltung: Arbeits- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Gerade in turbulenten Zeiten ist es fur eine Unternehmung wichtig flexibel, effizient und effektiv zu agieren. Es gibt laufend neue Methoden und Instrumente, die das unterstutzen. Wobei die Fragen offen bleiben: Sind die Mitarbeiter den Veranderungen gewachsen? Werden Sie ausreichend integriert und informiert um die an sie gestellten Anforderungen zu erfullen? Denn nur wenn die Mitarbeiter ein Teil der Veranderung sind, kann daraus eine Zufriedenheit munden und die Organisation kann sich dieses Potenzial zunutze machen. Eine 360 Degrees Betrachtung mittels Umfrage bei Mitarbeitern, die Einschatzung der Vorgesetzten und die Beobachtung durch die Verfasserin lassen einen tiefen Einblick in die zwei vergleichenden Fertigungskonzepte der HYGBRA GmbH zu. Die Resultate sprechen fur sich und die daraus erkannten Einflussfaktoren lassen sich fur zukunftige Veranderungsprojekte effizient nutzen.
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Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,0, Donau-Universitat Krems - Universitat fur Weiterbildung (Fachbereich fur Gesundheitsfoerderung, Sport & Sozialwirtschaft Zentrum fur Management im Gesundheitswesen), Veranstaltung: Arbeits- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Gerade in turbulenten Zeiten ist es fur eine Unternehmung wichtig flexibel, effizient und effektiv zu agieren. Es gibt laufend neue Methoden und Instrumente, die das unterstutzen. Wobei die Fragen offen bleiben: Sind die Mitarbeiter den Veranderungen gewachsen? Werden Sie ausreichend integriert und informiert um die an sie gestellten Anforderungen zu erfullen? Denn nur wenn die Mitarbeiter ein Teil der Veranderung sind, kann daraus eine Zufriedenheit munden und die Organisation kann sich dieses Potenzial zunutze machen. Eine 360 Degrees Betrachtung mittels Umfrage bei Mitarbeitern, die Einschatzung der Vorgesetzten und die Beobachtung durch die Verfasserin lassen einen tiefen Einblick in die zwei vergleichenden Fertigungskonzepte der HYGBRA GmbH zu. Die Resultate sprechen fur sich und die daraus erkannten Einflussfaktoren lassen sich fur zukunftige Veranderungsprojekte effizient nutzen.