Diversity Management ALS Change-Prozess Auf Ebene Von Individuen

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Donau-Universitat Krems - Universitat fur Weiterbildung, Veranstaltung: Diversity Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Seminararbeit ist es, mit Hilfe von Literaturrecherche folgende Forschungsfrage zu klaren: Welche Widerstande, die Change-Prozesse im Rahmen der Verankerung von Diversity Management behindern konnen, treten auf Ebene von Individuen auf und wie konnen diese verhindert oder aufgelost werden? Zur Klarung dieser Fragestellung werden zunachst die Begriffe des Diverstity Managements und des Change Managements definiert, um ein einheitliches Verstandnis zu schaffen. Daraufhin werden die verschiedenen Erklarungsansatze und Formen von Widerstanden beleuchtet und zusammengetragen, welche Widerstande, die Change- Prozesse im Rahmen der Verankerung von Diversity Management behindern konnen, auf Ebene von Individuen auftreten. Das explizite Vorgehen bei der Implementierung von Diversity Management in einem Unternehmen wird an dieser Stelle, zugunsten einer naheren Betrachtung der Voraussetzungen und der akzeptanzsichernden Manahmen, nicht behandelt werden. Im abschlieenden Fazit werden die wichtigsten Erkenntnisse zusammengefasst und resumiert.