Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Professur fur Personalwesen insbesondere Personalfuhrung), Veranstaltung: Sozio-oekonomische Grundlagen des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir warten unser Leben lang auf den aussergewoehnlichen Menschen, statt die gewoehnlichen um uns her in solche zu verwandeln. (von Balthasar zit. n. Groth 2010, S. 132) Dieses Zitat des Schweizer Theologen Hans Urs von Balthasar beschreibt die Tendenz der Menschen ihre Erwartungen erst durch das Eintreten von Fremden erfullt zu wissen, statt gemeinsam mit den bekannten Mitmenschen an eben jenen Erfullungen zu arbeiten. Lasst sich von Balthasars Idee auch auf den Umgang mit Bewerbern fur eine freie Stelle in der Wirtschaftseinheit Betrieb mit den Betriebstypen der oeffentlichen Betriebe und Verwaltungen bzw. der Unternehmungen ubertragen? Wendet man die These von Balthasars auf das Personalmanagement an, dann liesse sich ableiten, dass die mit der Stelle verbundenen Aufgaben eher externen Bewerbern, den aussergewoehnlichen Menschen als internen Bewerbern, den gewoehnlichen um uns her zugetraut werden. Aus diesem Gedankentransfer ergibt sich vor dem Hintergrund einer wissenschaftlichen Annaherung an das Thema der Personalbeschaffung die Frage nach den Einflussfaktoren, die bei der Besetzung von freien Stellen wirken und nach den Bedingungen fur die Entscheidung zwischen internen und externen Bewerbern. Im Rahmen dieser Arbeit wird unter Vernachlassigung empirischer Bestimmungsfaktoren, wie der Betriebssituation, dem Erfolg einer Unternehmung oder der Branchenzugehoerigkeit ein theoretischer Zugang zur Fragestellung verfolgt. Die Neue Institutionenoekonomik als eine Theorie der soziooekonomischen Grundlagen des Personalmanagements stellt dabei mit dem Teilgebiet der Transaktionskostentheorie eine Moeglichkeit dar, die Frage nach interner bzw. externer Personalbeschaffu