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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Universitat Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: […] Wie die Literaturrecherche gezeigt hat, liegt der Fokus der meisten Arbeiten darauf zu zeigen, dass Unternehmen einen Nutzen aus der Personalentwicklung ziehen koennen. Dabei ist der Wert der Foerderung fur die Mitarbeiter nur zweitrangig. Daher liegt der Fokus dieser Arbeit auf der Frage, wie die Personalentwicklung zu den fur den Mitarbeiter wichtigen Zielen beitragt. Es geht demnach um die unmittelbare Wirkung auf Individuen. Es soll aufgezeigt werden, dass Mitarbeiter eine Personalentwicklung fordern koennen und dass eine neue Generation Arbeitnehmer diese schon fordert. Zielsetzung der Arbeit soll sein, herauszustellen, warum gerade oeffentliche Verwaltungen von den neuen Trends profitieren koennen. Hierbei soll vor allem der gegenwartige Mangel in den oeffentlichen Verwaltungen im Vergleich zur freien Wirtschaft aufgezeigt werden. Zunachst sollen die neuen Herausforderungen an die Personalentwicklung allgemein sowie besonders fur den oeffentlichen Dienst herausgestellt werden. Einer kurzen Einfuhrung in die Grundlagen der Personalentwicklung folgt die Wirkung der Personalentwicklung sowohl im privaten als auch im oeffentlichen Sektor. Es soll auch auf die Notwendigkeit neuer Forschung in oeffentlichen Verwaltungen eingegangen werden. Neben einem abschliessenden Fazit wird ein Ausblick auf zukunftige Entwicklungen gegeben.
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Universitat Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: […] Wie die Literaturrecherche gezeigt hat, liegt der Fokus der meisten Arbeiten darauf zu zeigen, dass Unternehmen einen Nutzen aus der Personalentwicklung ziehen koennen. Dabei ist der Wert der Foerderung fur die Mitarbeiter nur zweitrangig. Daher liegt der Fokus dieser Arbeit auf der Frage, wie die Personalentwicklung zu den fur den Mitarbeiter wichtigen Zielen beitragt. Es geht demnach um die unmittelbare Wirkung auf Individuen. Es soll aufgezeigt werden, dass Mitarbeiter eine Personalentwicklung fordern koennen und dass eine neue Generation Arbeitnehmer diese schon fordert. Zielsetzung der Arbeit soll sein, herauszustellen, warum gerade oeffentliche Verwaltungen von den neuen Trends profitieren koennen. Hierbei soll vor allem der gegenwartige Mangel in den oeffentlichen Verwaltungen im Vergleich zur freien Wirtschaft aufgezeigt werden. Zunachst sollen die neuen Herausforderungen an die Personalentwicklung allgemein sowie besonders fur den oeffentlichen Dienst herausgestellt werden. Einer kurzen Einfuhrung in die Grundlagen der Personalentwicklung folgt die Wirkung der Personalentwicklung sowohl im privaten als auch im oeffentlichen Sektor. Es soll auch auf die Notwendigkeit neuer Forschung in oeffentlichen Verwaltungen eingegangen werden. Neben einem abschliessenden Fazit wird ein Ausblick auf zukunftige Entwicklungen gegeben.