This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Professur fur ABWL und internationale Finanzierung), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit wurde untersucht, ob das Doppelhedging von Rohstoffrisiken zu einem spekulativen Verhalten fuhren kann und dieses nicht zuletzt eine Erhoehung der ursprunglichen Risikoposition herbeifuhrt. Eine nahere Betrachtung der Rohstoffmarkte, sowie der ausgewahlten Rohstoffe Kupfer und Stahl, hat die Brisanz der hoch volatilen Rohstoffmarkte dargestellt. Deutlich wurde in diesem Zusammenhang der Bedarf von rohstoffverarbeitenden Unternehmen, sich gegen Preisschwankungen abzusichern. Die Komplexitat einer erfolgreichen Absicherung wurde anschliessend in Form des Risikomanagementprozesses und der unternehmensinternen Organisation veranschaulicht. Abschnitt vier hat gezeigt, dass sich Rohstoffrisiken mit Hilfe von Hedgingmassnahme auf effektive Weise reduzieren lassen. Weiterhin bestatigten samtliche in der Arbeit aufgefuhrten Studien, uber die Nutzung derivativer Instrumente, dass diese Instrumente fur das heutige und das zukunftige Risikomanagement eine grosse Bedeutung spielen. Neben den derivativen Instrumenten, erachten die Unternehmen ein Risikomanagement als wichtig, um das Risiko der hoch volatilen Rohstoffmarkte handhaben zu koennen. Dennoch werden Risikomanagementstrategien gemass der Studien weitestgehend mangelhaft umgesetzt. Sei es in Form von nicht schriftlich festgehaltener, eindeutiger Strategien oder von einer unzureichenden Bereitstellung zwingend notwendiger personeller, wie infrastruktureller Ressourcen. In dem Bereich der Umsetzung, Kompetenzzuweisung und organisatorischer Gestaltungen scheint die Gefahr des Doppelhedging am Groessten zu sein. […]
