Die Anspruche des Harvard-Konzeptes: Kann ein faires Verhandlungsergebnis trotz unterschiedlicher Machtverhaltnisse erreicht werden?

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Hochschule Bochum, Veranstaltung: Gesprachs- und Verhandlungsfuhrung, Konfliktmanagement, Diversity, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 1 2 Das Harvard-Konzept 2 2.1 Die Autoren 2 2.2 Zusammenfassung der Strategie 2 2.2.1 Drittes Prinzip des Harvard-Konzeptes 3 2.2.2 Viertes Prinzip des Harvard-Konzeptes 7 2.3 Anspruche des Harvard-Konzeptes 9 2.3.1 Allgemeingultigkeit und UEbertragbarkeit 9 2.3.2 Effektivitat und Effizienz 9 2.3.3 Beziehung starken 10 2.3.4 Unabhangigkeit bei unterschiedlichen Machtverhaltnissen 10 3 Der Montgomery Busboykott 11 3.1 Der geschichtliche Ablauf des Boykotts 11 3.2 Die Verhandlungen der MIA mit der Stadt Montgomery 12 4 Kritik der Anwendbarkeit des Harvard-Konzeptes bei unterschiedlichen Machtverhaltnissen 13 4.1 Kritik der Theorie 13 4.2 Untersuchung der Kritik dieses Anspruches am Beispiel der Verhandlungen zum Montgomery Busboykott 14 5 Fazit 17 Literaturverzeichnis 18