Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienoekonomie, -management, Note: 1,0, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Frankfurt fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Lange stand Outsourcing fur die UEbertragung von Leistungsfunktionen, die bisher im eigenen Unternehmen erstellt wurden, an fremde Unternehmen. Diese ubernehmen, fur die Abwicklung der Funktionen, die dauerhafte unternehmerische Verantwortung. Hinzugekommen sind mittlerweile auch Leistungsfunktionen, die vorher nicht zwangslaufig vollstandig selbst erstellt wurden. Bislang wurde Outsourcing, insbesondere von Dienstleistungen, vornehmlich als Instrument der Kostensenkung begriffen. Heutzutage steht Outsourcing im zunehmenden Masse fur einen Hebel zur Restrukturierung von Geschaftsprozessen, sowie zur Neupositionierung von Unternehmen am Markt. In Programmen, die die Fitness und Flexibilitat eines Unternehmens verbessern sollen, gehoert Outsourcing mittlerweile zu einem festen Bestandteil. Das Schlagwort in der Informationstechnologie-Branche (IT-Branche) ist derzeit Cloud Computing. Was viele Beobachter fur eine Revolution der Informationstechnologie halten, vergleicht der amerikanische Autor Nicholas Carr [in seinem Buch The Big Switch] gerne mit dem UEbergang zu einer zentralisierten, flachendeckenden Stromversorgung um die Wende zum 20. Jahrhundert. Wahrend es seit Beginn der industriellen Revolution ublich geworden war, Strom dort zu erzeugen, wo der Bedarf entstand, begannen sich nun … ausgedehnte Netze uber das ganze Land zu erstrecken, die von wenigen Grosskraftwerken gespeist wurden. Die IT zahlt heute zum Kernbestand eines Unternehmens und wird oft auch als eigene Unternehmensfunktion angesehen. Den gleichen Stellenwert hatte Ende des 19. Jahrhunderts die Elektrizitat. Nun deutet einiges darauf hin, dass der IT das Gleiche wiederfahrt. Schon in der Vergangenheit hat es Versuche gegeben eine solche Infrastruktur aufzubauen.
