Der Businessplan ALS Instrument Zur Kapitalbeschaffung: Die Wesentlichen Bestandteile Eines Businessplanes
Jens Steudel
Der Businessplan ALS Instrument Zur Kapitalbeschaffung: Die Wesentlichen Bestandteile Eines Businessplanes
Jens Steudel
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Selbstandigkeit, der Traum vieler Menschen! Eine eigene Firma, ein eigenes Un-ternehmen grunden, viel Geld verdienen und erfolgreich sein. Das ist etwas, was sich viele wunschen. Doch der Schritt in die Selbstandigkeit sollte gut uberdacht und sorgfaltig vorbereitet sein, auch wenn die deutsche Wirtschaft und deren Arbeitsmarkt von einer Unternehmensgrundung profitiert. Laut KfW-Grundungsmonitor 2010 konnen sich nur rund 75% der Existenzgrunder am Markt behaupten und scheitern nicht in den ersten drei Jahren. Eine grundliche Uberlegung, genaue Analyse und solide Planung der Geschaftsidee sind somit unverzichtbar. Bereits beim benotigten Eigenkapital wird der Weg fur viele Unternehmensgrunder schwierig, da der Finanzierungsbedarf haufig die eigenen Mittel ubersteigt. Somit mussen Fremdkapital- oder Eigenkapitalgeber die Grundungsfinanzierung unterstutzen. Diese Kapitalgeber zu uberzeugen, in das geplante Vorhaben zu investieren, ist oftmals nicht leicht. Bei jeder Unternehmensgrundung tragen die Kapitalgeber das Risiko, ihr Geld aufgrund der Betriebsblindheit, welche aus Vorfreude und Begeisterung des Unternehmensgrunders resultieren kann, zu verlieren. Um die Kapitalgeber davon zu uberzeugen, in das eigene Projekt zu investieren oder mit Zuschussen zu unterstutzen, benotigt man ein gut durchdachtes und strukturiertes Konzept - den Businessplan. Mit Hilfe des Businessplans stellt der Unternehmensgrunder bereits bei der Anfertigung selbst fest, ob seine Idee in der praktischen Anwendung umsetzbar ist oder nicht. Der Businessplan ist eine…
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