Strategische Positionierung von kleinen und mittleren Unternehmen durch Entwicklung von Differenzierungsstrategien
Christian Alsdorf
Strategische Positionierung von kleinen und mittleren Unternehmen durch Entwicklung von Differenzierungsstrategien
Christian Alsdorf
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Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Hochschule Wismar (Institut fur Unternehmensbesteuerung und Consulting), Veranstaltung: Master of Business Consulting, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieses Buch beschaftigt sich mit der strategischen Positionierung von KMU durch Entwicklung von Differenzierungsstrategien. Durch Differenzierung werden die gewunschten Vorteile im Wettbewerb geschaffen. Diese Wettbewerbsvorteile uberzeugen den Kunden, fur qualitativ hochwertige Leistungen auch den dafur geforderten Preis zu bezahlen. Hierbei geht der Autor auf die notwendigen wissenschaftlichen Grundlagen des Strategischen Managements ein und veranschaulicht diese durch zahlreiche Abbildungen und Grafiken. Die Theorie mundet in einem umfassenden Konzept, welches an einem Praxisbeispiel dargestellt wird. Das Konzept ist so aufgebaut, dass es von jedem Unternehmer unabhangig von Ausgangslage, Branche und Unternehmensgroesse anwendbar ist. Dieses Buch ist ein Muss fur jeden erfolgsorientierten Unternehmer und Manager.
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