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Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Begunstigt durch den technologischen Fortschritt und den damit einherge-henden verkurzten Lebenszyklus von Produkten gewinnt die systematische und methodische Projektarbeit als eine besondere Form der Arbeit innerhalb einer Organisation an Bedeutung. Dabei ist an strukturelle Veranderungen innerhalb einer Organisation genauso zu denken, wie an die Einfuhrung neuer, umfassender Verfahren im Bereich der Informations- und Kommunikati-onstechnik. Neben diesen eher einmaligen Massnahmen zur Veranderung der Aufbau- und Ablauforganisation durfte aber auch die Erfullung der primaren Aufgaben einer Organisation durch neue, projektorientierte Arbeitsformen zunehmend bedeutsamer werden. Vor diesem Hintergrund erscheint es zwingend, dass fur die erfolgreiche Durchfuhrung von Projekten eine strukturierte, konzeptionelle Organisation eines Projektes erfolgen sollte. Aber wann ist ein Projekt erfolgreich und gibt es Instrumente und Methoden, die es den Projektverantwortlichen erlauben, die Arbeit im Projekt zielgerichtet zu beeinflussen? Kann der Aufbau eines spezifischen Systems zur Steuerung der Projektarbeit einen entscheidenden Beitrag fur den Erfolg eines Projektes leisten und mit welchen informations- und kommunikationstechnischen Werkzeugen kann ein solches Projektcontrolling technisch unterstutzt werden? Mit dieser Abhandlung soll gezeigt werden, welchen Beitrag ein spezifisches Projektcontrolling als wesentlicher Teilbereich des Projektmanagements leis-ten kann, um den Erfolg eines Projektes zu gewahrleisten. Dazu sollen einige wesentliche Instrumente und Methoden, die fur eine ganzheitliche Planung, Kontrolle und Steuerung der Projektarbeit notwendig erscheinen, dargestellt und erlautert werden. Zunachst werden die grundlegenden Begriffe dieser Arbeit bestimmt und die inhaltliche Bedeutung von Projekt, Projektmanagement und Projektcontrol
