Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Hochschule Aalen, Sprache: Deutsch, Abstract: Was kann man einem Kunden neues bieten? Wie kann man die bestehenden Produkte verbessern und deren Fehler abstellen? Was konnte ein Kunde neues haben wollen, was es noch nicht gibt? Das sind alles Fragen die ein Unternehmen sich stellt, um gegenuber seinen Konkurrenten oder Mitbewerber einen Vorteil zu erzielen. Diese Vorteile konnen durch viele Unternehmensentscheidungen beeinflusst werden. Doch der Forschungs- und Entwicklungsbereich eines Unternehmens beschaftigt sich intensiv mit den Anforderungen und Wunschen von Kunden an bestimmte oder neue Produkte. Sie versuchen die Wunsche und Bedurfnisse der Konsumer in neue und bessere Produkte umzuwandeln. Doch dieses kann auch schief gehen und die Existenz eines Unternehmens in Gefahr bringen, wenn die Kosten den Nutzen fur den Konsumenten ubersteigen und dadurch das neue Produkt keinen Absatz am Markt generiert. Um diese Gefahr kontrollierbar zu machen und rechtzeitig zu erkennen, muss ein F&E Controlling in den Unternehmen eingefuhrt und praktiziert werden. In dieser Seminararbeit werden die Begriffe und die Bedeutung des F&E Controllings erklart und anschaulich gemacht. Es wird verdeutlicht wo in der Organisation des Unternehmens das F&E Controlling angesiedelt ist und was die Aufgaben und Ziele diese Controlling sind. Desweiteren werden die Unterschiede zwischen dem strategischen und dem organisatorischen F&E Controlling abgegrenzt. Ein Hauptteil dieser Arbeit liegt im Bereich der Anwendung des F&E Controllings in Praxis. So wird anhand des Unternehmens Quante AG gezeigt, wie dies Arte des Controlling in der Praxis eingefuhrt und angewandt wird. Dabei wird darauf eingegangen wie bei dieser Firma F&E-Projekt angegangen und durchgefuhrt werden. Auch werden die Aufgaben des F&E Controllings bei der Durchfuhrung dieser Projekte erlautert.
