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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Abt. Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Junge Unternehmen stehen seit jeher vor dem grossen Problem der Kapitalbeschaffung, sei es um auf den Markt zu drangen oder dort zu verbleiben. Gerade in der Aufbauphase ist der Finanzierungsbedarf erheblich und wenn man dann noch die Forschung und Entwicklung berucksichtigt, so wird einem schnell bewusst, dass es allein durch eine Bankenfinanzierung nicht zu bewerkstelligen ist. Des Weiteren wird den Unternehmen seit Basel II die Kreditfinanzierung deutlich erschwert, da jungen Unternehmen in der Regel nicht genugend haftendes Eigenkapital zur Verfugung steht. Erschwerend kommt dieser Tage hinzu, dass Banken seit der Finanzkrise die Kreditvergabe nochmal deutlich verscharft haben und es umso schwieriger ist, seine Idee zu realisieren. Diese Umstande fuhren dazu, das Venture Capital wieder in den Fokus geruckt und zunehmend attraktiver gegenuber einer ublichen Kreditfinanzierung wird. Nach einem schweren Jahr 2009 hatte das verwaltete Kapital zwar einen leichten Anstieg von EUR 35,1 Mrd. (2008) auf 36,5 Mrd (2009) zu verzeichnen, jedoch sanken die Neuinvestitionen auf nur noch ein Viertel des Vorjahres von EUR 9,1 Mrd (2008) auf 2,4 Mrd. (2009). Geht man naher ins Detail, so sieht man aber eine stetige Steigerung der Investitionen in den letzten zwoelf Monaten. Das Besondere an dieser Finanzierungsart ist aber der Mehrwert, auch genannt Added-Value, den ein Unternehmer bei einer Venture Capital Finanzierung erhalt. Die Added-Value tritt zum Beispiel in Form von strategischer und/oder operativer Betreuung auf. In dieser Ausarbeitung werde ich Venture Capital, aufgrund der oben genannten Problemstellung, als Finanzierungsinstrument fur junge Unternehmen vorstellen.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Abt. Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Junge Unternehmen stehen seit jeher vor dem grossen Problem der Kapitalbeschaffung, sei es um auf den Markt zu drangen oder dort zu verbleiben. Gerade in der Aufbauphase ist der Finanzierungsbedarf erheblich und wenn man dann noch die Forschung und Entwicklung berucksichtigt, so wird einem schnell bewusst, dass es allein durch eine Bankenfinanzierung nicht zu bewerkstelligen ist. Des Weiteren wird den Unternehmen seit Basel II die Kreditfinanzierung deutlich erschwert, da jungen Unternehmen in der Regel nicht genugend haftendes Eigenkapital zur Verfugung steht. Erschwerend kommt dieser Tage hinzu, dass Banken seit der Finanzkrise die Kreditvergabe nochmal deutlich verscharft haben und es umso schwieriger ist, seine Idee zu realisieren. Diese Umstande fuhren dazu, das Venture Capital wieder in den Fokus geruckt und zunehmend attraktiver gegenuber einer ublichen Kreditfinanzierung wird. Nach einem schweren Jahr 2009 hatte das verwaltete Kapital zwar einen leichten Anstieg von EUR 35,1 Mrd. (2008) auf 36,5 Mrd (2009) zu verzeichnen, jedoch sanken die Neuinvestitionen auf nur noch ein Viertel des Vorjahres von EUR 9,1 Mrd (2008) auf 2,4 Mrd. (2009). Geht man naher ins Detail, so sieht man aber eine stetige Steigerung der Investitionen in den letzten zwoelf Monaten. Das Besondere an dieser Finanzierungsart ist aber der Mehrwert, auch genannt Added-Value, den ein Unternehmer bei einer Venture Capital Finanzierung erhalt. Die Added-Value tritt zum Beispiel in Form von strategischer und/oder operativer Betreuung auf. In dieser Ausarbeitung werde ich Venture Capital, aufgrund der oben genannten Problemstellung, als Finanzierungsinstrument fur junge Unternehmen vorstellen.