Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Technische Universitat Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein erheblicher Wettbewerbsvorteil zur Sicherung der Existenz von Unternehmen in Deutschland ist zeitgleich knapp verfugbar - qualifizierte Mitarbeiter. Zur Ausubung qualifizierter Tatigkeiten ist fundamentales Wissen unabkoemmlich. Dieses Wissen ist uberwiegend personengebunden und nur dem jeweiligen Mitarbeiter zuganglich. Der Mitarbeiter als Wissenstrager spielt dabei eine entscheidende Rolle als Wettbewerbsfaktor. Die Ressource Mitarbeiter ist aber von massiven strukturellen Veranderungen betroffen. Bis 2020 wird die absolute Zahl an Erwerbspersonen nahezu konstant bleiben, wahrend es jedoch innerhalb dieser Gruppe zu grossen altersstrukturellen Verschiebungen kommt. Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an Unternehmen und somit auch an die Mitarbeiter, um wettbewerbsfahig zu bleiben. Um den sich stark veranderten Rahmenbedingungen in Unternehmen begegnen zu koennen, mussen Mitarbeiter weiter qualifiziert werden. Dabei sollen z. B. neue Technologien, Verfahren und Prozessablaufe sowie das zugehoerige Wissen zum Verstandnis vermittelt werden. Laut aktuellen Studien konzentrieren sich Unternehmen bei den Weiterbildungsmassnahmen vorrangig auf jungere Mitarbeiter. Jedoch ist davon auszugehen, dass die Weiterbildung alterer Mitarbeiter durch die oben aufgefuhrten Punkte in Zukunft an Bedeutung zunehmen wird. Zum einen kann Weiterbildung dazu beitragen Qualifizierungsdefizite, resultierend aus fehlenden Bildungsmoeglichkeiten in fruheren Lebensphasen, abzumildern und die Arbeitsfahigkeit AElterer sowie die Verbleibdauer im Unternehmen zu erhoehen. Ein Grossteil der Weiterbildungsmassnahmen entfallt auf Kurzveranstaltungen von wenigen Stunden oder maximal einen Tag. In den vergangenen Jahren ist ein Zuwachs dieser Veranstaltungen zu verzeichnen und ein Ruckgang mehrtagiger Weiter
