Wertewandel in der Arbeitswelt und Leistungsmotivation

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Anfang Mai 2011 wurde der deutsche Arbeitsmarkt fur Mittel- und Osteuropaer geoeffnet. Damit einhergehend beginnen Diskussionen mit neuer Intensitat uber moegliches Lohndumping durch Billigarbeitskrafte, die Notwendigkeit von Mindestloehnen, Vor- und Nachteile von Standortverlagerungen und vor allem aber auch uber zunehmenden Fachkraftemangel. Die Qualifikation der Arbeitskrafte wird in Deutschland weiterhin als hoch angesehen, und aktuelle Bildungsoffensiven sollen dieses Niveau halten. Es ist sinnvoll, die Auswirkungen von Globalisierungsveranderungen in Betracht zu ziehen, langfristig verhindern lassen sie sich aber nicht. Von groesserer Bedeutung ist es fur die Unternehmen, sich mit den steigenden Personalkosten zu beschaftigten, oder auch mit der Frage, wie sich die Arbeitsproduktivitat weiter steigern lasst. In einer zunehmenden Dienstleistungsgesellschaft geht es dabei immer mehr um Arbeitseffizienz jedes Einzelnen und seine Leistungsbereitschaft. Dazu ist es wichtig, die Motive fur Leistung und deren Ursachen zu kennen und diese bestmoeglich zu aktivieren. Die vorherrschenden Werte eines Individuums bestimmen sein Handeln, seine Aktionen und seine Leistungsbereitschaft so tief greifend, dass es fur das Personalmanagement unabdingbar ist, gesellschaftliche Werteveranderungen zu berucksichtigen. Die vorliegende Arbeit betrachtet die verschiedenen Werte und Werteveranderungen sowie deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt genauer.