Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: gut, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: FGI01 - Fuhrung von Mitarbeitern, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung In der Unternehmenswelt ist das Thema Motivation in den letzten Jahren sehr prasent geworden. Ein Hauptgrund dafur liegt darin, dass die Bedeutung der Arbeitsleistung in einer produktivitatsorientierten Arbeitsumgebung deutlich gestiegen ist. Gleichzeitig haben sich mit weiterfortschreitender internationaler und globaler Arbeitsteilung die Leistungserstellungsprozesse in Firmen stark zergliedert. Als Schlagworte zu nennen sind Internationalisierung und Globalisierung, zunehmende Spezialisierung, die Konzentration auf Kernkompetenzen, Externalisierung (Outsourcing), zunehmende Technisierung und Virtualisierung von Geschaftsprozessen (E-Business). Diese Entwicklungen tragen tendenziell weiter dazu bei, dass die Stellen-anforderungen ebenso wie die Arbeitsablaufe spezieller und umfangreicher werden. Dabei besteht die Gefahr, dass das grosse Ganze , d.h. das ubergeordnete Unternehmensziel, fur den einzelnen Mitarbeiter ausser Sichtweite gerat. Sein gefuhlter Beitrag zum grossen Ganzen wird geringer, worunter seine Motivation leiden koennte. Die Wirtschaft lebt von dem Einsatz von Ressourcen, und der wichtigst[e] Rohstoff ist die Bereitschaft zum Mitmachen. Die Mitarbeitermotivation setzt an diesem Punkt an, um die Bedeutung von persoenlichen, beruflichen und Unternehmenszielen hervorzuheben. Dies ist primar die Aufgabe des Vorgesetzten. Das Thema Mitarbeitermotivation in allen Facetten im Rahmen eines Referates zu behandeln, ist aufgrund des Umfangs und der Komplexitat des Themas naturgemass nicht umfassend moeglich. Das Ziel des Referates ist es daher, einen UEberblick uber die wichtigsten Themenbereiche zu geben. Dazu gehoeren neben einer kurzen Definition auch die Einordnung des Motivationsbegriffs in der Berufswelt sowie
