Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Universitat Hohenheim, Veranstaltung: Seminar Internes Wachstum - Fachgebiet Umweltmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit einer hochmotivierten Mannschaft, die auf alten Maschinen in einer Bruchbude arbeitet, erreicht man mehr als mit einer unmotivierten Gruppe, die uber modernste Maschinen und Gebaude verfugt. Rheinhold Wurth Jede mittelgrosse GmbH ruhmt sich heute mit ihrer besonderen Unternehmenskultur. Doch was ist uberhaupt Unternehmenskultur und was macht sie aus? Ist sie foerderlich oder doch eher hinderlich? Durch die wachsende Bedeutung der Unternehmenskultur in den letzten Jahren und Jahrzehnten, wurde der Begriff haufig in unterschiedlichen Zusammenhangen verwendet, oftmals auch in einem falschen und stiftete so mehr Verwirrung als Klarheit. Immer haufiger taucht der Begriff Unternehmenskultur in negativen Kontexten auf, beispielsweise bei problematischen Veranderungsprozessen oder schwierigen Integrationsprozessen nach Fusionen. Beispielsweise haben Mitarbeiter des Automobilherstellers Daimler nach der Fusion mit Chrysler kein einheitliches Bild nach aussen getragen, standen nicht hinter der neuen Marke und konnten sich nicht mit dieser identifizieren. Die Hauptfrage ist nun, ob Unternehmenskultur einen nachhaltigen Einfluss auf ein Unternehmen nimmt oder ob sie nur ein Trend ist, der bei der Suche nach etwas Halt-barem wie Werten und Identifikation entstanden ist? Mit dieser Hausarbeit soll ein kurzer UEberblick uber die Grundlagen, die Entstehung und Bedeutung von Unternehmenskultur gegeben sowie auf verschiedene Konzepte eingegangen werden, um dann die Vor- und Nachteile sowie Chancen, aber auch die Hindernisse einer Unternehmenskultur naher zu beleuchten. Dabei wird auf Fragen eingegangen wie Was ist eine Unternehmenskultur und ist sie fur ein Unternehmen notwendig?
Ist Unternehmenskultur langfristig sinnvoll und hat
