Projektmanagement in Innovationsvorhaben

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung Meistens fehlen einem Unternehmen nicht neue, wertsch pfende Visionen, Strategien oder Ideen, sondern es scheitert eher an der fehlenden Managementkompetenz zur Umsetzung der selbigen! An diesem Punkt setzt diese Ausarbeitung an. Sie befasst sich n mlich mit dem immer bedeutsameren Thema des erfolgreichen Einsatzes von Projektmanagement in Innovationsvorhaben. Die genaue Zielsetzung der Autoren besteht deshalb in der Frage, wie ein Innovationsvorhaben effektiv und m glichst effizient durch Projektmanagement in einem Unternehmen durchgef hrt werden kann. Hierzu werden im ersten Teil die Grundlagen ber Innovationen, insbesondere eine Definitionsfindung, und die Bedeutung von Innovationsprojekten f r ein Unternehmen erl utert, da aufgrund der breitgef cherten Thematik eine umfassende Erkl rung zum Verst ndnis n tig ist. Das zu vermittelnde Wissen des n chsten Teils richtet sich gr tenteils an die dabei entstehenden Herausforderungen durch Innovationshemmnisse und daraus folgend die Gr nde f r das Einsetzen des Projektmanagements. Anschlie end liegt das Hauptaugenmerk auf der Ber cksichtigung von Vor berlegungen eines Innovationsprojekts und der danach startenden Projektplanung. Der Endteil der Ausarbeitung schildert die verschiedenen Ma nahmen und m glichen Konzepte bei der Projektdurchf hrung eines Innovationsvorhabens und schlie t mit einem reflektierenden Fazit ab. Ausgangspunkt all dieser Aspekte ist eine Innovation, doch was wird eigentlich darunter genau verstanden?