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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Veranstaltung: Prufung Modul Marktforschung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die heutige Zeit ist durch ein wachsendes Tempo gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Veranderungen, einen rasanten technischen Fortschritt und die zunehmende Globalisierung gekennzeichnet. Die Veranderungen in der Welt finden unaufhaltsam und in immer kurzeren Abstanden statt. Planungen in die Zukunft sind damit schwerer moeglich. So sind die Unternehmen mehr denn je von ihrem ausseren Umfeld abhangig. Andererseits ist es fur den Erfolg eines Unternehmens im immer scharfer werdenden Wettbewerb um so wichtiger, Chancen und Risiken rechtzeitig erkennen und moegliche Entwicklungen und Tendenzen auf dem Markt abschatzen zu koennen. In die Planung einer Unternehmensentwicklung mussen, neben innerbetrieblichen Faktoren, also vor allen Dingen Umfeldfaktoren einbezogen werden, damit Veranderungen kalkulierbar werden. Deshalb werden Prognosen erstellt. Anhand dieser Prognosen werden Entscheidungen getroffen und Strategien erstellt, die dann mit Massnahmen unterlegt werden. Ziel dieser Arbeit ist es, intuitive Prognosemethoden - ihre Handhabung und Durchfuhrung, wesentliche Anwendungsgebiete, ihre Starken und Schwachen - aufzuzeigen und daraus die entsprechenden Schlussfolgerungen zu ziehen. Es geht um die Frage, wofur intuitive Prognosemethoden geeignet sind, wo ihre Moeglichkeiten und Grenzen liegen.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Veranstaltung: Prufung Modul Marktforschung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die heutige Zeit ist durch ein wachsendes Tempo gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Veranderungen, einen rasanten technischen Fortschritt und die zunehmende Globalisierung gekennzeichnet. Die Veranderungen in der Welt finden unaufhaltsam und in immer kurzeren Abstanden statt. Planungen in die Zukunft sind damit schwerer moeglich. So sind die Unternehmen mehr denn je von ihrem ausseren Umfeld abhangig. Andererseits ist es fur den Erfolg eines Unternehmens im immer scharfer werdenden Wettbewerb um so wichtiger, Chancen und Risiken rechtzeitig erkennen und moegliche Entwicklungen und Tendenzen auf dem Markt abschatzen zu koennen. In die Planung einer Unternehmensentwicklung mussen, neben innerbetrieblichen Faktoren, also vor allen Dingen Umfeldfaktoren einbezogen werden, damit Veranderungen kalkulierbar werden. Deshalb werden Prognosen erstellt. Anhand dieser Prognosen werden Entscheidungen getroffen und Strategien erstellt, die dann mit Massnahmen unterlegt werden. Ziel dieser Arbeit ist es, intuitive Prognosemethoden - ihre Handhabung und Durchfuhrung, wesentliche Anwendungsgebiete, ihre Starken und Schwachen - aufzuzeigen und daraus die entsprechenden Schlussfolgerungen zu ziehen. Es geht um die Frage, wofur intuitive Prognosemethoden geeignet sind, wo ihre Moeglichkeiten und Grenzen liegen.