Kennzahlenorientiertes Logistik-Controlling

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Universitat Hildesheim (Stiftung) (Institut fur Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik), Veranstaltung: Seminar BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Bereich der Logistik ist im Laufe der letzten Jahrzehnte zu eines der wichtigsten und groessten Aufgabengebieten avanciert. So ist der Logistik derzeit ein Anteil zwischen 20 und 40 Prozent am gesamten Unternehmenserfolg zuzuordnen (vgl. Wildemann 2008, S. 4). Die wachsenden Strukturen und die Internationalisierung der Unternehmen und somit auch der Logistik, sowie der stetig steigende Konkurrenzdruck am Markt erfordern ein leistungsstarkes Logistik-Controlling, welches den reibungslosen Ablauf der betrieblichen Logistikprozesse gewahrleistet. Schnelle Anpassungen an die dynamischen Veranderungen des Marktes mussen erfolgen koennen und es muss zu jeder Zeit moeglich sein Aussagen uber die derzeitige Logistiksachlage treffen zu koennen. Damit das Logistik-Controlling effektiv arbeiten kann, das heisst logistische Strategien und Massnahmen entwickeln, durchfuhren und uberwachen, hat sich die Verwendung von betrieblichen Kennzahlen zu einem wichtigen und wirkungsvollen Werkzeug etabliert. Dies ermoeglicht es fundierte und aussagekraftige Angaben uber die Logistik-Situation des Betriebes und betriebliche Entwicklungen treffen zu koennen und bietet somit grosses Potential hinsichtlich des Unternehmenserfolges und -fortbestandes. Ziel dieser Arbeit ist es dem Leser einen UEberblick uber die Aufgaben und Funktionen des kennzahlenorientierten Logistik-Controllings zu geben und wo, beziehungsweise inwieweit dabei die Verwendung von Kennzahlen eine Rolle spielt.